Forum archeologii zawodowej - archeologia.org.pl

Smilodon populator

Pomysł studium ciekawy, wykładowcy zacni, ale na tym forum robicie sobie kiepską reklamę. Idę do sklepu, kupuję kefir, a w środku musztarda. Idę do sprzedawcy, a ten do mnie: no tak, w środku jest musztarda, ale z badań nam wyszło, że ludzie chętniej kupują kefir, więc nazwaliśmy musztardę kefirem. Co sobie pomyślimy o takim sprzedawcy?

Poza tym chcecie uczyć nowoczesnych technik, a nie potraficie prawidłowo sformatować prostego wykresu. Gdyby przyszedł do mnie student z takim "trójwymiarowym", w dodatku rozciągniętym po łuku potworkiem, to by wyleciał razem z drzwiami i zatrzymał się dopiero na Alasce.

A sam pomysł uczenia etyki to chyba żart? Może chodziło o deontologię, tylko chochlik komputerowy coś przestawił?

Do przedmiotów, których wyraźnie brakuje w programie, ja bym jeszcze dopisał praktyczną naukę posługiwania się językiem ojczystym. Chociaż z drugiej strony widząc oczami duszy minę Bar-Py, którą musiał zrobić, kiedy przeczytał odpowiedź na swoją sugestię, nie mogę powstrzymać śmiechu. Mam tylko nadzieję, że przedmioty, które poruszają nowoczesne techniki, za bardzo nie przygniotą słuchaczy i wykładowców. Byłaby to duża strata.

Smilodon populator

bpa

bpa

Smilodon populator

bpa

oto finalna wersja programu 2009 / 2010

uwzględniliśmy część uwag które pojawiały się także na tym forum,

Smilodon populator

Troszkę się pośpieszyliście. Może nie jestem na bieżąco, ale chyba jeszcze żaden z waszych wykładowców nie ma tytułu naukowego?

Maria

matis

A propos zarządzania w archeologii, chcialbym zapytać szanownych forumowiczów czy w polskiej archeologii istnieje coś na ksztalt dokumentu istniejącego w UK pt.

Management of archaeological projects (MAP) opracowanego przez English Heritage i jego późniejszej wersji - MORPHE

Wydaje się, że tego typu rzeczy idealnie pasowalyby do programu studiów omawianych wyżej, na pewną namiastkę zarządzania projektem archeologicznym trafilem w programie studiów podyplomych na UAM - Ochrona i zarządzanie dziedzictwem archeologicznym.

Niestety nie mogę zamieścić linków do wspomnianych dokumentów - potrzebuje do tego jeszcze 2 wypowiedzi Smile

, w każdym razie nietrudno znaleźć je na google.

będe wdzięczny za wszelkie informacje na ten temat.

pozdr.

bpa

WSEIiI

bpa

chyba nastąpiło jakieś nieporozumienie, nie wszystkie rzeczy które Pani wymieniła znajdują się u nas w programie...

Dodatkowo sporo informacji jest co najmniej mało precyzyjnych.

Raczej ciężko porównać wniosek o grant z MAPem który jest swoistym podręcznikiem dla całej branży, choćby z tego powodu że wspominany przez Panią program raczej nie dotyczy prywatnych firm archeologicznych a MAP powstał własnie z potrzeby organizacji badań archeologicznych warunkach wolnej konkurencji. Głównym celem jaki przyświecał autorom było takie ustalenie "planu" badań aby powstrzymać rosnące koszty które narażały inwestora na nieuzasadnione wydatki. MAP pokazuje jak profesjonalnie prowadzić badania i być wiarygodnym dla inwestora badań.

Ponadto, wniosek na badania jest stosunkowo łatwym do wypełniania drukiem i w żadnym wypadku nie można powiedzieć że archeolog musi wykonać analizę SWOT, [link widoczny dla zalogowanych]
gdyż analiza SWOT jest narzędziem do analiz strategicznych (o znaczeniu długofalowym) i ma znikome znaczenie przy uzyskiwaniu pozwolenia na badania które jest procesem administracyjnym i wydawane jest na podstawie złożonego wniosku.

oczywiście na studia zapraszam Smile

WSEIiI

Szanowna Pani/Szanowny Panie,

Rzeczywiście nastąpiło nieporozumienie. Napisałam, że z takim dokumentem jak MAP, czyli zarządzaniem projektem, możemy się spotkać w momencie aplikowania o grant czy dofinansowanie. Sam taki dokument nie istnieje. Na stronach KOBIDZ znajdzie Pani/Pan Poradnik Inwestora wprowadzający krótko w zagadnienie badań ratowniczych.

Z mojego doświadczenia wynika, że jasno sformułowany system wynagradzania wykonawców archeologicznych badań ratowniczych funkcjonuje w Polsce od kilkunastu lat. Jest to system wynikowy, czyli wysokość wynagrodzenia jest uzależniona od faktycznie zbadanej powierzchni, ilości obiektów, ich wielkości i chronologii, rodzaju podłoża na jakim występują i obecności bądź braku warstwy kulturowej. W ocenie pracochłonności wykonanych prac uczestniczą przedstawiciele Inwestora, KOBIDZ-u i Wykonawcy. Podobne procedury mają miejsce przy zapłacie za wykonanie opracowań wyników tychże badań. Procedury ich wykonania oraz odbioru są wyraźnie określone.

Jeśli chodzi o przygotowanie wniosku do Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków to nie jest ono oczywiście bardzo pracochłonne. Jednakże skompletowanie 10 niezbędnych załączników nastręcza już pewne trudności (nie samo wypełnienie oczywiście). Poza tym zaznaczyłam, że analiza SWOT wymaga planowania i przeprowadzenia badań wykopaliskowych, a nie wypełnienia wniosku. A badania wykopaliskowe mają znaczenie długofalowe. Po pierwsze trzeba zdobyć środki na badania, co w przypadku badań stacjonarnych, nie należy do zadań łatwych. Zdobyć zezwolenia właściciela terenu, na którym znajduje się stanowisko, a często także znaleźć pieniądze na ewentualne odszkodowania dla niego. Po drugie trzeba zorganizować wyjazd, zatrudnić pracowników fizycznych, zawrzeć z nimi umowy. Wreszcie przeprowadzić w sposób metodyczny badania. Dalej należy przygotować sprawozdanie rzeczowe dla organu wydającego zezwolenie oraz finansowe dla jednostki sponsorującej finansującej badania. I dopiero dochodzi się do najważniejszego etapu efektu prac wykopaliskowych, czyli opracowanie wyników tychże badań.

Pozdrawiam,
Dr Iwona Sobkowiak-Tabaka, Wyższa Szkoła Edukacji Integracyjnej i Interkulturowej

Stysz

Przyznam, że zakłuło mnie w oczy to stwierdzenie.